Уже больше года спикеры и организаторы ReForum WINNING THE HEARTS — говорят о рескиллинге и апскиллинге — получении новых или прокачке старых навыков, о метанавыках и о human skills. Тренд на самореализацию в карьере растёт и компаниям, для своей же эффективности, этот запрос стоит удовлетворять.
Очевидно, что всему этому способствует мировая повестка: переход на удалёнку или гибридные формы занятости, миграция работодателей в онлайн, глобальный рынок труда, который при закрытых физических границах дал возможность сотрудникам работать worldwide — в любой точке мира не выходя из своей спальни.
Deloitte провели исследование о глобальных тенденциях в сфере HR, и выяснили, что в 2021 году:
«Сотрудники оценивают возможность учиться как одну из главных причин, по которой они устраиваются на работу, и 94% говорят, что они остались бы в компании, если бы это помогло им развиваться, но только 15% могут получить доступ к обучению, непосредственно связанному с их работой»
А также, что:
58% персонала нуждается в новых навыках для выполнения своей работы
55% сотрудников готовы делиться наработанными знаниями с коллегами
61% персонала не удовлетворен технологиями на рабочем месте своей компании
53% выпускников вузов сейчас не трудоустроены или работают там, где не требуется высшее образование
«Навыки — это язык бизнеса, а сейчас происходит настоящая революция в сфере развития навыков», — говорит Дженис Бернс, директор по профессиональному опыту компании Degreed, занимающейся образовательными технологиями и lifelong learning.
Harvard Business Review предложил 4 тренда в стратегии развития навыков сотрудников для компаний.
#1 Фокус на навыках в контуре компании
Трендовый подход в управлении персоналом - давать возможность сотрудникам развивать скиллы внутри компании. Это дает:
- лояльность персонала
- инклюзивность и социальную ответственность
- квалифицированные кадры и внутренний рост компании
- мотивированных сотрудников и повышение работоспособности
#2 Обмен навыками - sharing skills
Второй тренд - управление знаниями персонала через общую базу. То есть, когда у каждого сотрудника есть доступ к систематизированной базе знаний, которые помогут в работе:
- регламенты и визуальные материалы
- внутренние курсы и видеоинструкции
- тесты для самопроверки
- встречи с коучами и экспертами в рамках работы
- отлаженная система обратной связи
#3 Организация стажировок
Соискатели, которые проходят обучающую стажировку, более лояльны и реже покидают компанию. Таковы данные исследования Accenture.
Для компаний оплачиваемая стажировка молодых специалистов значит, что будущий работник за 4-6 месяцев сможет получить или прокачать нужные именно для этой деятельности навыки.
#4 Партнёрство с учебными заведениями
Бизнес и образование имеют синергетическую взаимосвязь. Вузы качественно дают life skills - общие навыки, которые применимы в любой индустрии.
Если компании будут заинтересованы и начнут предлагать своих экспертов в качестве лекторов, стажировку или практику для студентов, это поможет последним развить ценные и востребованные навыки именно для определенной индустрии.
Очередной ReForum WINNING THE HEARTS — международный форум о трендах будущего состоится 7−8 апреля 2022 года, регистрация на форум по ссылке.