Трудоустройство, новости

4 стратегии приобретения навыков для 2022 года

Уже больше года спикеры и организаторы ReForum WINNING THE HEARTS — говорят о рескиллинге и апскиллинге — получении новых или прокачке старых навыков, о метанавыках и о human skills. Тренд на самореализацию в карьере растёт и компаниям, для своей же эффективности, этот запрос стоит удовлетворять.

Очевидно, что всему этому способствует мировая повестка: переход на удалёнку или гибридные формы занятости, миграция работодателей в онлайн, глобальный рынок труда, который при закрытых физических границах дал возможность сотрудникам работать worldwide — в любой точке мира не выходя из своей спальни.

Deloitte провели исследование о глобальных тенденциях в сфере HR, и выяснили, что в 2021 году:
«Сотрудники оценивают возможность учиться как одну из главных причин, по которой они устраиваются на работу, и 94% говорят, что они остались бы в компании, если бы это помогло им развиваться, но только 15% могут получить доступ к обучению, непосредственно связанному с их работой»

А также, что:
58% персонала нуждается в новых навыках для выполнения своей работы
55% сотрудников готовы делиться наработанными знаниями с коллегами
61% персонала не удовлетворен технологиями на рабочем месте своей компании
53% выпускников вузов сейчас не трудоустроены или работают там, где не требуется высшее образование

«Навыки — это язык бизнеса, а сейчас происходит настоящая революция в сфере развития навыков», — говорит Дженис Бернс, директор по профессиональному опыту компании Degreed, занимающейся образовательными технологиями и lifelong learning.

Harvard Business Review предложил 4 тренда в стратегии развития навыков сотрудников для компаний.

#1 Фокус на навыках в контуре компании

Трендовый подход в управлении персоналом - давать возможность сотрудникам развивать скиллы внутри компании. Это дает:

  • лояльность персонала
  • инклюзивность и социальную ответственность
  •  квалифицированные кадры и внутренний рост компании
  • мотивированных сотрудников и повышение работоспособности

#2 Обмен навыками - sharing skills

Второй тренд - управление знаниями персонала через общую базу. То есть, когда у каждого сотрудника есть доступ к систематизированной базе знаний, которые помогут в работе:

  • регламенты и визуальные материалы
  • внутренние курсы и видеоинструкции
  • тесты для самопроверки
  • встречи с коучами и экспертами в рамках работы
  • отлаженная система обратной связи

#3 Организация стажировок

Соискатели, которые проходят обучающую стажировку, более лояльны и реже покидают компанию. Таковы данные исследования Accenture.

Для компаний оплачиваемая стажировка молодых специалистов значит, что будущий работник за 4-6 месяцев сможет получить или прокачать нужные именно для этой деятельности навыки.


#4 Партнёрство с учебными заведениями 

Бизнес и образование имеют синергетическую взаимосвязь. Вузы качественно дают life skills - общие навыки, которые применимы в любой индустрии.

Если компании будут заинтересованы и начнут предлагать своих экспертов в качестве лекторов, стажировку или практику для студентов, это поможет последним развить ценные и востребованные навыки именно для определенной индустрии. 


Очередной ReForum WINNING THE HEARTS — международный форум о трендах будущего состоится 7−8 апреля 2022 года, регистрация на форум по ссылке.
Made on
Tilda